公司制改革 公司制改革实施方案
一、制定改制方案
市属国有企业推进公司制改制,要按照现代企业制度要求,结合实际制定切实可行的改制方案,明确改制方式、改制后企业组织形式、注册资本、产权结构设置、公司治理安排、职工安置、债权债务处理、劳动人事分配制度改革、国有划拨...
二、建立企业文化
企业需要建立起进取、改革、以奋斗者为本的文化,激发员工改革热情和工作积极性,保障改革顺利推动实施,竞争力的提升是衡量成功的标准。三项制度改革的目的就是让企业...
三、改革注册资本及其他登记事项
通过改革公司注册资本及其他登记事项,进一步放宽对市场主体准入的管制,降低准入门槛,优化营商环境,促进市场主体加快发展,转变监管方式,强化信用监管,提高监管效能,加强市场主体信息公示,进一步...
四、国有企业三年改革实施方案
国资委将推动国有企业围绕主责主业大力发展实体经济,推动国有企业在产业链、供应链的关键环节和中高端领域进行布...
五、主要目标
2021年全面实施深化公司三项制度改革,2022年基本完成改革,2023年巩固实施成果,全面建立员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的机制,劳动用工和人事分配与市场进一步接轨,员工队伍整体素质显著提高,公司的活力和...
六、企业内部三项制度改革实施方案
深入贯彻落实国资委三项制度改革专项行动的要求,进一步推动公司及系统单位企业内部人事、劳动、分配三项制度改革,根据集团公司《深化企业内部三项制度改革指导意见...
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